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上周,小小电池宝传出了大新闻。据报,短短几天内,三家分享电池宝陆续宣告取得总计7.5亿元人民币的融资。5月4日,分享电池宝企业街电科技取得聚美优品3亿元投资;5月8日,Hi电科技宣告已完成将近亿元人民币A轮融资;同日,小电科技宣告获得3.5亿行业内最低融资,红杉资本、高榕资本领有投,腾讯护持。
分享电池宝俨然沦为新的风口,整个业界为之侧目。所谓分享电池宝,大体就是企业为个人获取电池服务,用户可以从A地点获得一块充好电的电池宝,并在B地点交还。这和当下风行的一些共享经济模式绝非相近。
但也有人不接纳这种模式,甚至嗤之以鼻。如本身就是投资达人的王思聪索性说道:分享电池宝要是能行我吃翔,立帖为证。
著名自媒体三表格龙门阵以《愚蠢的分享电池宝》为题,抨击分享电池宝是给懒散、不镇抚的人群获取了更加哑、更加不镇抚的便捷条件。分享电池宝的模式,与其说是分享,不如说是出租。更加精确地说道,这是基于互联网技术的一种出租服务。
在城市中无处不在的wifi、4G技术,以及便捷的手机缴纳,是促成这一新鲜事物的基础条件。这也使得原本一些难以实现的商业模式,早已走出大众生活。
就此而言,分享电池宝否确实的共享经济只不过不最重要,最重要的是,它客观上符合了部分人群的市场需求。但符合部分人的市场需求,并不意味著它就能沦为一个产业,就需要构建规模化和盈利。就现有条件来讲,分享电池宝有一个枪伤,就是如何交还不会是一个大问题。按理说,在飞机场、火车站和大型消费场所等人群集中于的地方,不会经常出现对电池的市场需求,但这只要相同电池设备就需要符合大部分市场需求,而无须移动式电池宝。
更何况,如果有人把电池宝拿走,还得满街找寻交还的地方,这岂不很伤痛?这样的话,分享电池宝就出了一种商业噱头。问题还在于,对企业来讲,分享电池宝有可能只是资本运作的一个载体,他们更加侧重的是用这块电池宝去谈一个需要感动投资人的故事。
投资人当然也不是傻子,他们争先恐后地杀入这个连盈利模式都看不清楚的领域,也许只是为了一起刮起大这个泡沫,让后面的投资者或者用户佢。比如这家分享电池宝企业估值10亿元,有人投5个亿占到50%股份,下一轮融资的时候估值20个亿了,前面这个人就赚到了。这也就意味著,在分享电池宝沦为新的风口的同时,风险也正在核心区。
而一旦最后这个泡沫吹破,很有可能留给一地鸡毛。此外,共享经济并不是免费经济,用户在享用其便利的同时,也在缴纳各种有形无形的成本和费用。
比如自己的个人信息,又如在用于过程中要先缴纳押金,等等。这对个人用户看起来没什么风险,但累积到一定程度,就有可能进化沦为金融风险。
共享单车被批是变相吸储,问题也就在这里。如今,除了网约车、共享单车、分享电池宝,还有旗号分享名头的分享篮球、分享雨伞、分享珠宝,堪称无奇不有。对这些创意服务模式,原本没有适当一棍子打死,而应该乐观其成。
但当大量资本积存于涉及产业,甚至在看不清楚运营与盈利模式的情况下就盲目波澜,这就必须引发警觉。更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。
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